德天空：拜仁已经将青训和一线队的球探体系合并，以加强协作

当地时间10月27日，据德国天空体育消息，拜仁慕尼黑最近对球探部门进行了大规模改革，在人事和结构上都做出了重大调整。虽然这些变化整体上得到了外界的广泛认可，但在俱乐部内部仍然存在一些质疑和反对的声音。

尽管体育董事埃贝尔和体育总监弗罗因德在公众面前频频露面，但真正掌管拜仁球探体系的，是几乎隐身的尼尔斯-施马特克。

这位36岁的球探主管在2024年10月加盟拜仁，合同期至2026年9月。是埃贝尔力邀他加盟的，二人早在门兴格拉德巴赫时期就有长期合作，也因为埃贝尔与其父亲约尔格-施马特克（现为沃尔夫斯堡总经理）私交甚笃而建立信任。

施马特克上任后，把重点放在全球实地考察与数据分析结合上，这一方向延续了其前任马库斯-皮拉瓦的理念，后者在任期间曾主导迈克尔-奥利塞的引进。

作为球探部门主管，施马特克全面负责拜仁的球探体系，向体育总监弗洛因德汇报。

在他之下有两位主要负责人：

弗洛里安-察恩：负责青训营球探工作；

安德烈-赫赫尔曼：负责一线队（职业球员部门）的球探事务。

如今，拜仁已经将青训和一线队的球探体系正式合并，以加强信息共享和内部协作。

上任后，施马特克推动了一次“XXL级别的重组”——过去几个月中，拜仁解雇了9到10名球探，同时引入了8名新成员。

这场“激进改革”在内部并非人人满意，也引发了一定程度的抵触。甚至有内部员工形容施马特克“作风强硬，令人敬畏”。

不过，高层普遍认可他、弗罗因德与埃贝尔三人之间的紧密协作，认为他们的工作已经开始见到成效。

施马特克的团队花大量时间在海外考察，也密切关注国内新星。完成球员考察后，他们的第一步往往是与经纪人建立初步联系。

若埃贝尔和弗罗因德认为某名球员值得引进，他们会向监事会汇报。

监事会根据财政状况决定是否启动谈判。若获批准，埃贝尔与CEO德雷森将直接与球员所属俱乐部 谈判。一旦各方达成一致，球员通过体检后，转会即可正式完成。

据悉，拜仁监事会对埃贝尔和弗罗因德最近提交的球探分析报告和评估档案印象深刻——这些资料由球探部门撰写，并辅以两位高管的经验分析。

不过，也并非一切尽如人意。俱乐部名誉主席赫内斯曾公开批评过：一些转会谈判拖得太久，比如路易斯-迪亚斯和雅克松案例。他希望今后拜仁能在转会窗口后期保持平静，提前完成阵容规划。

拜仁目前的思路是“我们是要提前规划引援，还是针对突发情况（如伤病）做出短期应对？”

长期筹备并成功落地的交易包括：约纳坦-塔和比朔夫。

但过去也有失败案例——拜仁早早关注过但没能成功引进：沃尔特马德（转会纽卡斯尔联）、赫伊森（转会皇马）、哲凯赖什（转会阿森纳）、马利克·福法纳（留在里昂）

拜仁在短时间内做出应变的案例则包括：安东尼、弗兰库利诺以及最终加盟的雅克松。

埃贝尔强调，他不会因引援堵塞年轻球员的成长通道。

拜仁希望确保像威兹德姆-迈克、卡夏诺-基亚拉和伦纳特-卡尔这样的年轻球员能获得实际出场机会。

尤其是卡尔，他的成长已经逐步印证了这一战略的正确性。